ETS de Ingeniería Industrial

2014

1. 7 competencias UPCT

   Universidad Politécnica de Cartagena

2. Annals of industrial engineering 2012 [Recurso electrónico]: industrial engineering, overcoming the crisis

   Springer Alemania

3. Annals of industrial engineering 2012. Industrial engineering: overcoming the crisis

   Springer Alemania

4. Análisis dimensional, cálculo vectorial, cinemática, movimiento relativo

   Universidad Politécnica de Cartagena

5. Equipos docentes: experiencias y resultados (2013-2014)

   Universidad Politécnica de Cartagena

6. Experiencias docentes en estadística

   Cartagena, Universidad Politécnica de Cartagena, 2014

7. Experiencias docentes en estadística: IV Jornadas de Intercambio de Experiencias en Innovación Educativa en Estadística, Cartagena, junio de 2013

   Universidad Politécnica de Cartagena

8. Fundamentos de electrónica analógica: aplicación a la gestión de recursos hídricos y energéticos

   Ediciones TC

9. Fundamentos de electrónica digital: aplicación a la gestión de recursos hídricos y energéticos

   Ediciones TC

10. Geometría de curvas con Maxima

    Universidad Politécnica de Cartagena

11. Instrucciones para planificar la actividad docente de una asignatura: la guía docente y la programación temporal

    Universidad Politécnica de Cartagena, Servicio de Documentación

12. Las Tecnologías de doble uso: la Investigación en defensa como motor del desarrollo tecnológico

    Edelvives-CUD San Javier

13. Manejo y aplicaciones del programa Codens_13: Codens_13 : Coupled Ordinary Differential Equations by Network Simulation

    Universidad Politécnica de Cartagena

14. Problemas de física para ingenieros. Tomo 1 : Análisis dimensional, cálculo vectorial, cinemática, movimiento relativo

    Universidad Politécnica de Cartagena

15. Problemas de física para ingenieros: libro 1 : análisis dimensional, cálculo vectorial, cinemática, movimiento relativo

    Universidad Politécnica de Cartagena

16. Soft computing applications for renewable energy and energy efficiency

    IGI Global, pp. 1-408