Los sistemas de contabilidad de costes y de gestión en la pyme mexicanaestudios empíricos en el sector industrial
- López Mejía, MA Rosa
- Salvador Marín Hernández Director/a
- Domingo García Pérez de Lema Director
Universidad de defensa: Universidad de Cantabria
Fecha de defensa: 27 de noviembre de 2009
- Lázaro Rodríguez Ariza Presidente/a
- Francisco M. Somohano Rodríguez Secretario/a
- Joaquina Laffarga Briones Vocal
- Antonia Madrid Guijarro Vocal
- Regino Banegas Ochovo Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
Resumen: El objetivo de esta tesis se centró en detectar la situación actual de los sistemas de contabilidad de costos y el uso de técnicas de control de gestión de costos en la Pyme en México. Adicionalmente, conocer el grado de desarrollo e impacto en el rendimiento. Se integra por tres trabajos empíricos; en los dos primeros se empleó la técnica de la encuesta personal, aplicada a los gerentes responsables de costos. El primero de los trabajos antes señalados, contempló una muestra de 136 Pyme y el otro de 128. La base de datos que se manejó fue el directorio del Sistema de Información Empresarial (SIEM) de Puebla, México. En el tercer trabajo se utilizó el método de estudio múltiple de cuatro casos de empresas medianas del sector industrial. Los resultados muestran que la mayoría de las Pyme tienen implantado un sistema de contabilidad de costos, aunque están poco desarrollados, los sistemas más adoptados son los denominados tradicionales como el direct costing y los Costos standard, no obstante que la utilización de técnicas y modelos de gestión avanzados impactan de forma positiva el rendimiento de la Pyme. La poca utilización de los sistemas de costos no tradicionales, como el ABC, evidenció que los empresarios no los valoran como una herramienta útil para competir. Dentro de las barreras que se detectaron para que las empresas decidan cambiar sus sistemas de contabilidad de costes de tradicionales a innovadores se conoció que se debe a la percepción de incremento de trabajo del personal contable, así como a la falta de expertos en costes. Además, se observa que los beneficios esperados por parte de las Pyme para realizar un cambio en sus sistemas de costes esta el obtener información exacta y relevante sobre la rentabilidad del producto. En relación a las empresas que han adoptado el sistema de costes ABC, se advirtió que la propuesta de su implementación surgió principalmente de las áreas de finanzas, contraloría y de consultores externos. Adicionalmente, se detectó que dentro de los motivos de su adopción están las presiones de los accionistas que buscan cubrir sus requerimientos de información exacta y confiable así como mejorar la producción y productividad de las Pyme. Se reconoce que su implementación es costosa, pero mejora la administración de recursos y rendimientos, un factor de su éxito es el apoyo de los directivos de la empresa. En síntesis, esta tesis contribuye con aportaciones empíricas al marco teórico existente. Los resultados pueden ser de utilidad en el ámbito académico y científico para seguir avanzando en el conocimiento y hacer planteamientos de propuestas que apoyen el desarrollo empresarial.