Los sistemas de control de gestión en la pyme industrial manufactureraevidencias empíricas en México

  1. UC HEREDIA, LUCIO JESUS
Dirixida por:
  1. Salvador Marín Hernández Director
  2. Domingo García Pérez de Lema Director

Universidade de defensa: Universidad de Cantabria

Fecha de defensa: 26 de novembro de 2009

Tribunal:
  1. Lázaro Rodríguez Ariza Presidente/a
  2. Francisco M. Somohano Rodríguez Secretario/a
  3. Manuel Larrán Jorge Vogal
  4. Joaquina Laffarga Briones Vogal
  5. Alfonso A. Rojo Ramirez Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 282084 DIALNET

Resumo

El objetivo principal de la tesis se ha centrado en el estudio de los Sistemas de Control de Gestión en la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) industrial manufacturera de Yucatán, México. La complejidad y dinamismo del actual entorno empresarial, hace necesario un profundo conocimiento de las PYME y de cuáles son las variables o factores que pueden considerarse claves para su éxito competitivo; sobre todo cuando diversos estudios apuntan a que la capacidad empresarial de la PYME en esta región es pobre, que la innovación en sistemas de gestión es escasa y que padecen deficiencias en la selección y ejecución de sus estrategias. Mediante tres estudios empíricos se analizó el grado de desarrollo de los SCG y su efecto sobre el rendimiento de las PYME, las características de estos sistemas de acuerdo a la estrategia implantada y, finalmente, el cambio en SCG en este tipo de empresas.