Desarrollo de un modelo de recursos humanos basado en los procesos de la entidad de negocioaplicación a los sistemas logísticos

Resumen

La presente tesis aborda la problemática existente en los distintos departamentos para la adjudicación de tareas a los participantes en las actividades que realizan en la entidad de negocio.La necesidad de llevar a cabo una investigación en este campo surge como consecuencia de una revisión bibliográfica en temas de estructuras de Recuarsos Humanos en las empresas y la apreciación de unas estructuras obsoletas para la sociedad actual. En la revisión bibliográfica ralizada, se observa la existencia de estructuras de personal clásicas y un tanto obsoletas para los Recursos Humanos, debido a que al ser cada empresa diferente del resto, no es fácil crear un patrón válido tanto para grandes como para pequeñas empresas. Partiendo de un modelo clásico de estructura del personal enlas empresas, este trabajo plantea un nuevo enfoque de estructuración basando en los procesos que se realizanen las entidades de negocio, pudiendo deichas entidades ser desde una gran empresa a un departamento. Por tanto, la necesidad de esta tesis es doble:Por un lado, aportar un modelo de Recuros Humanos en un marco de Integración Empresarial basado en la aplicación de los procesos que realizan las entidades de negocio.Y por otro lado, realizar una aportación al campo de la ordenación jeráquica de puestos para la entidad de negocio, sobre la base de los procesos y funciones que desarrollan los participantes en la misma. Por ello esta tesis doctoral sigue una estructura diferenciada en tres grandes bloques.El primer bloque supone una Identificación del Marco en el que se presentan los componentes que posteriormente se utilizazán para la construción del Modelo de Recursos Humanos en el suegundo bloque, denominado Planteamiento del Modelo.Una vez generado el modelo, se llevará a la Aplicación Práctica y valilación del mismo a las áreas logísticas.