Análisis de un modelo jerárquico de planificación de capacidad mediante tecnología de grupos y simulación, en un taller mecánicosu aplicabilidad en pequeñas y medianas empresas (PYMESs)

Résumé

LA ACTUAL SITUACION DEL ENTORNO, TANTO EN LO QUE SE REFIERE A LOS ASPECTOS ECONOMICOS COMO A LOS SOCIOTECNICOS, E INCLUSO EL DESARROLLO TECNOLOGICO EN PARCELAS TALES COMO AUTOMATIZACION Y ROBOTICA, PLANTEAN UN CAMBIO O MODIFICACION DE LOS SISTEMAS DE FABRICACION, CON LAS CONSIGUIENTES REPERCUSIONES, NO SOLO EN LA GESTION INDUSTRIAL, SINO EN EL PROPIO DISEÑO DEL SISTEMA PRODUCTIVO. LA DISPOSICION DE LA MAQUINARIA EN GRUPOS REDUCE DE FORMA CONSIDERABLE EL FLUJO DE MATERIALES PERMITIENDO SIMPLIFICAR LOS METODOS DE FABRICACION Y DE GESTION, OBTENIENDOSE IMPORTANTES MEJORAS DE LA RENTABILIDAD. CUANDO ADEMAS SE CONSIDERAN LOS INSTRUMENTOS INFORMATICOS Y LAS TECNICAS DE CONTROL, SE LLEGA A LOS SISTEMAS DE FABRICACION FLEXIBLE (FMS). LAS CONDICIONES DE INESTABILIDAD DEL ENTORNO Y LA UTILIZACION DE LOS SISTEMAS DE FABRICACION FLEXIBLE, ESTAN PERMITIENDO RECONOCER LA "FLEXIBILIDAD" COMO UNA PODEROSA ARMA POTENCIAL, QUE PUEDE Y DEBE UTILIZARSE EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACION DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA, SOBRE TODO SI DICHA EMPRESA PUEDE CLASIFICARSE COMO PEQUEÑA O MEDIANA. EL OBJETIVO QUE PERSIGUE EL PRESENTE TRABAJO ES EL DISEÑO Y APLICACION DE UNA METODOLOGIA PARA SU UTILIZACION EN EL DISEÑO Y LA POSTERIOR GESTION DE UNA FABRICA, CON LAS CARACTERISTICAS DE UNA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA, CON EL FIN DE CONSEGUIR UNA RACIONALIZACION DEL FLUJO DE PIEZAS DENTRO DE LA MISMA, QUE PERMITA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN SU GESTION.