El desarrollo de programas de gestión del conocimientolas unidades de hospitalizacion a domicilio

  1. Cepeda Carrión, Gabriel A.
  2. Cegarra Navarro, Juan Gabriel
  3. Salmador Sánchez, María Paz
  4. Martínez Caro, Eva
Revista:
Economía industrial

ISSN: 0422-2784

Año de publicación: 2010

Título del ejemplar: Gobierno y transferencia del conocimiento: El reto de la innovación

Número: 378

Páginas: 127-134

Tipo: Artículo

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: Economía industrial

Resumen

Este trabajo analiza ciertas prácticas en gestión del conocimiento de las unidades de hospitalización a domicilio (UHD) de tres hospitales españoles a la hora de prestar asistencia. Como resultado del análisis se aporta un modelo que presenta los factores clave que pueden llevar a una transferencia de conocimiento más eficaz dentro de las UHD: (1) las infraestructuras tecnológicas; (2) la gente que participa y lleva a cabo los procesos; (3) sistemas que fomenten y recompensen compartir información; y (4) el coordinador de la unidad

Referencias bibliográficas

  • BALAS, E., BOREN, A. y BOREN, S. (2000): Managing clinical knowledge for health care improvement, Yearbook of Medical Informatics, National Library of Medicine, Bethesda, MD.
  • BRAKENSIEK, J.C. (2002): Knowledge management for EHS professionals. Occupational Health & Safety, 71(1), 72-74.
  • BROWN, R.B. (1993): Selecting the patient. Hospital Practice, 28(1), 11-15.
  • BUENO, E. (1999): Gestión del conocimiento y capital intelectual: Experiencias en España, Comunidad de Madrid-IU Euroforum Escorial Madrid.
  • BUENO, E. (2002): «Dirección estratégica basada n conocimiento: Teoría y práctica de la nueva perspectiva», en Morcillo, P.; Fernández-Aguado, J. (coord.): Nuevas claves para la dirección estratégica, Editorial Ariel,
  • BARCELONA.CARR-HILL, R. (1992): The measurement of patient satisfaction. Journal of Public Health Medicine, 14(3), 236-249.
  • CLEARY, P., EDGMAN-LEVITAN, S. y ROBERTS, M. (1991): Patients evaluate their hospital care. Health Affairs, 10, 254-267.
  • CRUSE, P.J. y FOORD, R. (1980): The epidemiology of wound infection: a 10-year prospective study of 62, 939 wounds. Surgical Clinics of North America, 60(1), 27–40.
  • DRAKE, P.R. y BETHAN, M.D. (2006): Home care outsourcing strategy. Journal of Health Organisation and Management, 20(3), 175-193.
  • GIDEON A.C., WARD, J.A., BRENNAN, N.J., COCONIS, J., BOARD, N. y BROWN, A. (1999): Hospital in the home: a randomised controlled trial. The Medical Journal of Australia, 170. 156-160.
  • GRANAHEIM, U.H. y LUDMAN, B. (2004): Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse Education Today, 24, 105-112.
  • FENWICK, T. (2007) Knowledge workers in the in-between: network identities. Journal of Organizational Change Management, 20(4), 509-524.
  • KRIPPENDORFF, K. (1980): Content Analysis: An Introduction to Its Methodology. Newbury Park, CA: Sage.
  • KIPPENDORFF, K. (2004): Content analysis: An introduction to its methodology (2nd ed.): Thousand Oaks, CA: Sage
  • McGLYNN, E.A., ASCH, S.M., y ADAMS, J. (2003): The quality of health care delivered to adults in the United States. New England Journal of Medicine, 348(26), 2635-2645.
  • MONTALTO, M. (1996): Patients´ and careers´ satisfaction with Hospital-in-the-Home Care. International Journal for Quality in Health Care, 8(3), 243-251.
  • NEGRO-ÁLVAREZ, J.M., JIMÉNEZ-MOLINA, J.L., RÓDENAS-CHECA, J., MURCIA-ALEMÁN, T., APARICIO-GARCÍA, C., LÓPEZ SÁNCHEz, J.D. HERNÁNDEZ-GARCÍA, J. y FERRÁNDIZ-GOMI R. (2005): Los costes de un paciente ingresado en la Unidad de Hospitalización de Alergología de un hospital universitario. Alergología Inmunológica Clínica, 20, 97-104.
  • NONAKA, H. y TAKEUCHI (1995): The Knowledge Creating Company, New York: Oxford University Press.
  • PARAHOO, K. (2006): Nursing Research: Principles, Processes and Issues (2nd edition), Palgrave Macmillan, Basingstoke.
  • PAVIA, L. (2001): The era of knowledge in health care. Health Care Strategic Management, 19(2), 12-13.
  • PLANAS-MIRET, I., TUR-PRATS, A. y PUIG-JUNOY, J. (2005): Spanish health benefits for services of curative care. The European Journal of Health Economics, 6(1), 66–72.
  • REDDY, W. y McCARTHY, S. (2006): Sharing best practice. International Journal of Health Care Quality Assurance, 19(7), 594-598.
  • RODRÍGUEZ BENAVIDES, C.; MINGUELA RATA, B.; LÓPEZ SÁNCHEZ, J.I. (2008): Transferencia de conocimiento en la creación y en el funcionamiento de los sistemas de franquicia: Un estudio empírico. Economía Industrial, 368, 227-237.
  • STEFL, M.E. (2002): Introduction: the drivers of change. Frontiers of Health Services Management, 18(2), 3-7.
  • SWEE C.G. (2002): Managing effective knowledge transfer: an integrative framework and some practice implications. Journal of Knowledge Management, 6(1), 23-30.
Fuente de los datos: Dialnet