Comparativas de metodologías de toma de decisión ahp/anp en caso de estudio de energías renovables en la República Dominicana

  1. Guido C. Guerrero-Liquet 1
  2. Juan M. Sánchez Lozano 1
  3. M. Socorro García Cascales 1
  4. Andrés Ortuño 1
  1. 1 Universidad Politécnica de Cartagena
    info

    Universidad Politécnica de Cartagena

    Cartagena, España

    ROR https://ror.org/02k5kx966

Libro:
Proceedings from the 18th International Congress on Project Management and Engineering: (Alcañiz, July 2014)

Editorial: Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO)

ISBN: 978-84-617-2742-1

Año de publicación: 2014

Páginas: 1561-1575

Congreso: CIDIP. Congreso Internacional de Ingeniería de Proyectos (18. 2014. Alcañiz)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

En el sector energético, la República Dominicana ofrece una oportunidad de inversión nacional y extranjera para entornos urbanizados con la introducción de un marco legal donde los productores de energías renovables aprovechan beneficios jurídicos y exenciones de impuestos. Esta situación nos motiva a creer que los países emergentes deben empezar a aplicar los métodos utilizados mundialmente para obtener decisiones claras. Se ha realizado un estudio donde aplicamos y comparamos las metodologías Proceso Analítico Jerárquico (AHP) y el Proceso Analítico en Red (ANP) para obtener la mejor zona para instalar paneles solares en un edificio gubernamental en República Dominicana, encuestando expertos que pertenecen al sector para verificar las ventajas y desventajas que ofrecen estos método de toma decisión de manera que se obtengan prioridades concretas a la hora de desarrollar proyectos viables. Comparando estos métodos se aportan herramientas graficas para medir la consistencia de las opiniones determinadas y modelando el caso de estudio comprobamos que existen diferentes indicadores que evalúan la complejidad del proceso metodológico para obtener resultados robustos.