Innovación abierta y desarrollo de ecosistemas en la pyme ecuatorianaestrategia, control, networking y orientación medioambiental

Resumen

Resumen de la tesis: Esta tesis doctoral tiene como objetivo general analizar el estado actual de la Innovación Abierta (IA) en Ecuador, considerando el papel desarrollado por los principales agentes del ecosistema, e identificando variables clave para su implementación como la formalización de la estrategia de innovación de la Pyme, así como los efectos de la misma sobre el rendimiento de las Pymes ecuatorianas, considerando como variable moderadora el control. Además, estudia el papel desempeñado por la orientación medioambiental y la influencia de las redes institucionales y las redes comerciales sobre la innovación en la Pyme ecuatoriana. La motivación e interés científico radica en la necesidad de explorar y describir el modelo de innovación en el contexto de un país en desarrollo, cuyas barreras y riesgos para su implementación son cuantiosos. En primer lugar. esta tesis define los fundamentos teóricos que constituyen su soporte. Las categorías de IA y Ecosistema de Innovación son definidas y profundizadas a través de autores y textos clásicos, de indiscutible actualidad y pertinencia en el ámbito de las Ciencias Empresariales. En este orden, también se profundiza en la caracterización de las Pymes a partir de su importancia y funcionalidad en los Ecosistemas de Innovación. Del mismo modo, se realiza una caracterización socioeconómica del contexto seleccionado para la investigación, para lo cual se inicia con una síntesis referida a Ecuador, y posteriormente se procede a la caracterización de una región específica de este país, Tungurahua, escenario específico seleccionado para el estudio de casos. Para alcanzar el objetivo general de la tesis, en el capítulo 2 se analiza el Ecosistema Innovador de Tungurahua a través de un estudio de casos que tuvo como objeto a siete Pymes y cinco agentes del Ecosistema Innovador de Tungurahua. Los objetivos esenciales son identificar los principales actores que impulsan la IA en Tungurahua, así como analizar la implementación y perspectivas de dicho modelo de innovación en el referido Ecosistema. En este contexto se desarrolló una estrategia de trabajo basada en las técnicas de la observación y la entrevista a una selección de directivos correspondientes tanto a agentes como a Pymes del Ecosistema de Tungurahua. Los resultados de este estudio evidencian que, a pesar de la presencia de pocos actores y agentes de organismos públicos y privados, la existencia de barreras internas y externas que limitan el desarrollo innovador, en este ecosistema las prácticas de IA son valiosas porque involucran una búsqueda proactiva de oportunidades fuera de las organizaciones para acceder a nuevos mercados, descubrir tendencias emergentes, acceder a recursos y financiamiento, acceder a fondos o incentivos fiscales para fortalecer la capacidad financiera de las organizaciones, acceder a mejores espacios de asesoramiento en aspectos legales, normativas, políticas, oportunidades de negocio en nuevos mercados desarrollando alianzas para la internalización y aumentando la visibilidad y credibilidad de las organizaciones. En segundo lugar, se analiza el impacto de la formalización de la estrategia de innovación sobre las actividades de IA en las Pymes ecuatorianas, considerando el efecto de estas actividades sobre el rendimiento innovador y el efecto moderador de las medidas de control. Para ello se desarrolla un estudio empírico de 543 empresas ecuatorianas, proponiendo un modelo estructural que se estima por mínimos cuadrados parciales (PLSSEM). Este modelo concluye que la formalización mantiene una relación positiva con el desempeño de las actividades inbound y outbound en las Pymes ecuatorianas. Este vínculo se establece en el contexto de Ecuador con la necesidad de reducir la pobreza a nivel nacional y principalmente en áreas urbanas y rurales donde se encuentran Pymes con bajos indicadores de innovación. La aplicación del referido modelo demuestra que las organizaciones que implementan una planificación sistemática fomentan la colaboración con socios externos y mejoran sus métodos de colaboración para desarrollar habilidades en el aprovechamiento de los recursos. Esto beneficia en la planificación de futuros proyectos de innovación, mediante la implementación de controles adecuados. Finalmente, se estudian los efectos de las redes comerciales e institucionales sobre la innovación en la Pyme ecuatoriana, considerando el efecto mediador de la orientación al medioambiente. Para llevar a cabo este objetivo se usó la misma muestra de empresas que en el estudio previo. Los resultados ratifican que la orientación medioambiental de la Pyme ejerce un efecto mediador en la relación entre las redes comerciales y los dos tipos de innovación considerados: innovación en productos e innovación en procesos.