Tourism, cultural activities and sustainability in the Spanish Mediterranean regionsA probit approach

  1. Artal-Tur, Andres 1
  2. Briones-Peñalver, Antonio Juan 1
  3. Villena-Navarro, Marina 1
  1. 1 Technical University of Cartagena (Spain)
Revista:
Tourism & Management Studies

ISSN: 2182-8466,  2182-8458

Año de publicación: 2018

Volumen: 14

Número: 1

Páginas: 7-18

Tipo: Artículo

DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

Otras publicaciones en: Tourism & Management Studies

Resumen

La cultura es la actividad preferida de los turistas de sol y playa que visitan las regiones del Mediterráneo español. Aumentar el conocimiento de los factores asociados a este tipo de demanda resulta clave para la renovación de estos destinos maduros. Con este objetivo aplicamos modelos probit a una muestra de datos de más de 200,000 cuestionarios, que recogen información sobre las características socio-económicas del turista, su patrón de viaje, y los propios efectos regionales y temporales del análisis. Los resultados de la investigación nos ayudan a identificar características propias del turismo de actividades culturales que lo convierten en un buen candidato para contribuir a mejorar la sostenibilidad de los destinos.

Referencias bibliográficas

  • AEC (2015). Anuario de Estadísticas Culturales (2015). Madrid: Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.
  • ETC (2005). City Tourism and Culture. Brussels : European Travel Commission.
  • Europa Nostra (2016). Retrieved 16 June 2016 from http://www.europanostra.org/attracting-new-tourists-flows-ensuring-protection-cultural-heritage/
  • European Commission (2007). Agenda for a sustainable and competitive European tourism. COM Document (2007), 621 final, Brussels: Commision of the European Communities.
  • Getz, D. (2008). Events tourism: Definition, evolution and research. Tourism Management 29, 403–428.
  • Hjalager, A-M., & Richards, G. (2002) (eds.). Tourism and Gastronomy. London: Routledge.
  • May, J. (1996). In search of authenticity off and on the beaten track. Environment and Planning D: Society and Space, 14(6), 709–736.
  • McKercher, B., & du Cros H (2002). Cultural Tourism: The Partnership between Tourism and Cultural Heritage Management. New York: The Haworth Hospitality Press.
  • OECD (2009). The Impact of Culture on Tourism. Paris: OECD.
  • OECD (2014). Tourism and the Creative Economy. Paris: OECD.
  • Richards, G. (1996). Cultural Tourism in Europe. Wallingford: CABI.
  • Richards, G. (2001). Cultural Attractions and European Tourism. Wallingford: CABI.
  • Richards, G. (2011). Creativity and tourism: The state of the art. Annals of Tourism Research, 38(4), 1225–1253.
  • Richards, G., & Palmer, R. (2010). Eventful Cities: Cultural Management and Urban Revitalisation. London: Routledge.
  • Richards, G., & Wilson, J. (2006). Developing creativity in tourist experiences: A solution to the serial reproduction of culture? Tourism Management, 27(6), 1408–1413.
  • Ritzer, G. (1999) Enchanting a Disenchanted World: Revolutionizing the Means of Consumption. London: SAGE Publications.
  • Stone, P. R. (2006). A dark tourism spectrum: Towards a typology of death and macabre related tourist sites, attractions and exhibitions. TOURISM: An Interdisciplinary International Journal, 52(2), 145-160.
  • Timothy, D. J., & Boyd, S. W. (2003). Heritage Tourism. London: Pearson Education.
  • UNWTO (1985). The Role of Recreation Management in the Development of Active Holidays and special Interest Tourism and the Consequent Enrichment of the Holiday Experience. Madrid: United Nations World Tourism Organization.
  • UNWTO (2014). World Tourism Organization Annual Report 2013. Madrid: United Nations World Tourism Organization.
  • Wooldridge, J. M. (2010). Econometric Analysis of Cross Section and Panel Data. Cambridge (Mass): The MIT Press.
Fuente de los datos: Dialnet