Influencia de las relaciones interorganizativas en la innovación y cooperación de la industria de defensa y su efecto sobre la competitividad

Resumen

El impacto económico, cultural y social derivado de las políticas propias del Ministerio de Defensa (MDE) ha sido recientemente estudiado y se ha demostrado la existencia de efectos derivados de la actividad del MDE con implicaciones directas en la sociedad y la economía del país. Sin embargo, no se han estudiado las relaciones interorganizativas de las industrias de la defensa y sus implicaciones en la competitividad de las empresas que componen dicha industria. Se propone en esta comunicación un modelo de ecuaciones estructurales que analiza dichas relaciones y sus efectos en la innovación, la cooperación entre empresas y los efectos sobre su competitividad. Los resultados del modelo revelan que existe una influencia positiva, directa y estadísticamente significativa entre las relaciones interorganizativas, la innovación y la cooperación. Además, el modelo muestra una relación significativa de la innovación sobre la cooperación y ésta sobre la competitividad. Con este estudio se demuestra la vinculación entre las relaciones interorganizativas del MDE y las empresas que trabajan para él con la competitividad de estas últimas de manera empírica y fiable, cubriendo el hueco encontrado en la literatura. Las empresas pueden utilizar los resultados de este estudio como un punto de partida para potenciar sus relaciones con el MDE con el objeto de cumplir los principios de actuación desde la eficacia y la eficiencia que rigen en la Administración Pública. Así pues, las empresas pertenecientes a las industrias de defensa deben ver en las relaciones interorganizativas, una oportunidad para crecer y consolidarse, en la cual generar un clima de confianza para trabajar juntas en beneficio mutuo y en la búsqueda de fórmulas de asociación estratégica que se concrete en el incremento de la eficiencia del MDE