How an unlearning context can help managers overcome the negative effects of counter-knowledge

  1. Cegarra-Navarro, J.-G.
  2. Eldridge, S.
  3. Sánchez, A.L.G.
Zeitschrift:
Journal of Management and Organization

ISSN: 1833-3672

Datum der Publikation: 2012

Ausgabe: 18

Nummer: 2

Seiten: 231-246

Art: Artikel

DOI: 10.5172/JMO.2012.18.2.231 GOOGLE SCHOLAR